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1.師傅：魯永賓（審計部） 徒弟：鄒韜（審計部） 培養方向與崗位：預算員 【師傅總結】 帶徒方式：面授指導 一、本月帶徒情況 現在鄒韜已經(jīng)開(kāi)始著(zhù)手在項目上作為預算員，開(kāi)始在目標成本、項目清單、成本信息化等進(jìn)行實(shí)操作業(yè)，認真負責的態(tài)度是主要的，善于總結經(jīng)驗。 1、針對項目，首先確定目標成本，在確定目標成本的前提下，要對施工圖紙、現場(chǎng)情況有一個(gè)初步的了解，并配合項目團隊進(jìn)行完善成本實(shí)施方案及安全文明措施費方案的編制提供預算基礎。并及時(shí)跟蹤項目的概算進(jìn)展，并結合設計圖紙及時(shí)提出合理化的建議，并做好新型材料價(jià)格的詢(xún)比價(jià)，及時(shí)反饋，及時(shí)做好與審計的對接工作。 2

1.師傅：魯永賓（審計部） ?徒弟：鄒韜（審計部） 培養方向與崗位：預算員 【師傅總結】 帶徒方式：面授指導 一、本月帶徒情況 隨著(zhù)鄒韜自身專(zhuān)業(yè)能力及業(yè)務(wù)能力的提升，本月開(kāi)始著(zhù)手對新項目歸元寺進(jìn)行項目跟蹤，EPC項目對于新進(jìn)預算員來(lái)說(shuō)也是一個(gè)新的領(lǐng)域，更需要全面的學(xué)習與跟蹤。 1.首先就是項目概算的跟蹤，勘察現場(chǎng)，并結合設計圖紙及時(shí)提出合理化的建議，并做好新型材料價(jià)格的詢(xún)比價(jià)，及時(shí)反饋，為項目部的方案優(yōu)化提供依據。 2.項目實(shí)施首先要確定目標成本，如何更有效的控制的成本，就是先要定下目標成本，根據初步設計圖紙來(lái)編制項目清單，依據現場(chǎng)施工條件及相關(guān)施工方

1.師傅：魯永賓（審計部） ?徒弟：鄒韜（審計部） 培養方向與崗位：預算員 【師傅總結】 帶徒方式：面授指導 一、本月帶徒情況 臨近年底，工作繁瑣緊張，現場(chǎng)管理更加不能松懈，要更加注重現場(chǎng)成本控制情況，本月鄒韜繼續對武昌文化長(cháng)廊三個(gè)工區進(jìn)行成本巡查，并做好記錄臺賬， 同時(shí)復核國利華通方艙醫院改造工程拆除和新建部分工程量。 1.成本巡查注重的是過(guò)程管理，要時(shí)刻對項目灌輸成本控制的觀(guān)念，反復的成本巡查，要學(xué)會(huì )總結經(jīng)驗，做好管理，做好成本記錄臺賬及資料存檔，對成本管理形成標準化、數據化管理，同時(shí)也要對新興材料等的成本管理做好成本支撐。 2.對國利華通方艙醫院

1.師傅：魯永賓（審計部） 徒弟：鄒韜（審計部） 帶徒方式：面授指導 一、本月帶徒情況 本月鄒韜在成本巡查同時(shí)，對新項目歸元寺南北路道排工程初設圖紙工程量進(jìn)行初步核算，并學(xué)習計劃成本編制， 加強公路造價(jià)道路和橋梁部分的實(shí)操課學(xué)習。 1、成本巡查注重的是過(guò)程管理，要時(shí)刻對項目灌輸成本控制的觀(guān)念，反復的成本巡查，要學(xué)會(huì )總結經(jīng)驗，做好管理，做好成本記錄臺賬及資料存檔，對成本管理形成標準化、數據化管理。 2、熟悉歸元寺南北路道排工程初設圖紙，并對圖紙工程量進(jìn)行核算，在圖紙工程量的核算過(guò)程中，學(xué)會(huì )發(fā)現問(wèn)題，找到成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)及項目的利潤點(diǎn)，這樣才能為后來(lái)目標成本編制

1.師傅：錢(qián)正（武昌文化長(cháng)廊） 徒弟：毛曉寧（武昌文化長(cháng)廊） 帶徒方式：面對面指導 帶徒感想： 一、本月帶徒情況 2020年即將過(guò)去，毛曉寧在本年度的工作及學(xué)習中進(jìn)步非常明顯，在武昌長(cháng)廊工程短短幾個(gè)月的時(shí)間里能基本掌握及完成預算員的大部分工作，同時(shí)毛曉寧在做任何事情都能夠沉下心來(lái)，不是以做完事情為目的，而是每做一件事都能去理解學(xué)習。長(cháng)廊工程涉及到的專(zhuān)業(yè)較多，能夠給大家提供一個(gè)很好的學(xué)習機會(huì )，同時(shí)毛曉寧也能抓 ·住機會(huì )，努力的提升自己。 二、帶徒方式/帶徒經(jīng)驗分享 對于新員工應大膽讓其獨立處理問(wèn)題，師傅將其經(jīng)驗傳授給徒弟，幫助徒弟將處理問(wèn)

1.師傅：黃聰（財務(wù)部） 徒弟：韓雪（財務(wù)部） 帶徒方式：現場(chǎng)指導、qq指導 帶徒感想： 一、本月帶徒情況 時(shí)間過(guò)得很快，本月是徒弟韓雪來(lái)公司入職滿(mǎn)一年的日子，經(jīng)過(guò)了一年的見(jiàn)習期，對財務(wù)工作有了更深刻的理解。無(wú)論在工作方法，還是工作思路與安排方面都有很大的提升與進(jìn)步。年關(guān)將至，工作日益增多，韓雪也能高質(zhì)量高效率的完成。面對事轉企的審計任務(wù)也完成的很好，能夠耐心、嚴謹的對接各部門(mén)及審計人員，體現出了一個(gè)優(yōu)秀財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，這方面的表現是值得肯定的。 二、帶徒方式/帶徒經(jīng)驗分享 財務(wù)工作是一項全面，細致的工作，對時(shí)效性，嚴謹性都有很高的要求，同事也需要